Термином «профессиональное выгорание» не спекулирует разве что не ленивый. Он имеет место быть повсеместно и в достаточно «новомодных» теперешних методиках по тайм-менеджменту и не только, и во многих-многих других. Суть не в этом. А суть состоит в том, что, например, каждый второй врач, практикующий в Соединенных Штатах Америки, подвержен профессиональному выгоранию. И так дело обстоит практически везде: и в Европе, и в России в том числе.
Вообще, под термином «профессиональное выгорание» понимают тот факт, когда личное чувство, например, жалости и сочувствия, мешает проявлению сугубо профессиональных навыков. Так, все же: что собственно говоря, происходит: имеет ли место профессиональное выгорание, как явление или его, как такового, просто не существует. Как выяснилось: еще как имеет место. И это не просто банальный термин. Профессиональное выгорание свойственно медикам, преподавателям, и, в общем-то, всем, кто хоть каким-то образом связан с работой с людьми. Нам с вами важно другое: как именно провостоять развитию профессионального выгорания. Как выяснилось: способ есть, и он весьма «жесткий» на первый взгляд. Это полностью «отрешиться» от предмета «спора», то есть работать, «не видя и, не воспринимая людей», их человеческой сущности. Только в этом случае можно будет говорить о какой-то возможности избежать профессионального выгорания. Это сделать довольно-таки нелегко, но возможно. Только вот будет ли легче от этого людям, с которыми работают такие вот «железные люди»? Данный вопрос, к сожалению, остается открытым.